Февральский отчет Steam вызвал бурное обсуждение в игровом сообществе. Внезапный рост доли китайских пользователей платформы на 20,88% изменил привычные тенденции и заставил экспертов задуматься о причинах таких изменений. В статье мы разберем, что могло вызвать этот скачок, как он повлиял на ключевые показатели платформы и какие выводы можно сделать для игровой индустрии.
Что произошло с китайским сегментом Steam?
Резкий рост доли китайских пользователей
- Доля пользователей с китайским языком (упрощенным) выросла до 50,06%, увеличившись на 20,88 процентных пункта.
- Англоязычные геймеры оказались на втором месте с 23,79%.
- Этот рост стал неожиданным, так как ожидался еще в 2021 году после запуска Steam China.
Возможные причины изменений
- «Локализованная версия Steam China стала более доступной для общего учета», — предполагают эксперты.
- Традиционный китайский язык (Гонконг и Тайвань) составляет всего 1,1%, что подтверждает гипотезу о влиянии материкового Китая.
- Игровая отрасль в Китае строго контролируется правительством, что могло повлиять на задержку интеграции данных.
Как изменились ключевые показатели платформы?
Оборудование и ПО
- Доля Windows 10 выросла на 10,47 п.п., несмотря на растущую популярность Windows 11.
- 46,94% пользователей теперь используют 32 ГБ оперативной памяти, хотя в январе большинство довольствовалось 16 ГБ.
Мониторы и видеокарты
- 29,98% геймеров используют мониторы с разрешением 1440p (+9,92 п.п.), но 1080p остаются лидером с долей 52,34%.
- 8 ГБ и 12 ГБ видеокарты увеличили свои доли на 7,41 п.п. и 4,88 п.п. соответственно.
Что это значит для игровой индустрии?
Китайские геймеры как новая сила
«Китайские пользователи демонстрируют серьезный подход к оснащению своих ПК», — отмечают аналитики. Это может повлиять на развитие игр и оборудования в будущем.
Вопросы методологии Steam
- «Valve не раскрывает способ сбора данных», — что делает февральский отчет еще более загадочным.
- «Не исключено, что это временная аномалия», — но она уже показала значимость китайского рынка для Steam.
